Processtyrning | Tagg
Här listas gratis mallar som har taggats med processtyrning. Vi hoppas att dessa mallar skall hjälpa dig i ditt arbete.
Arbetsbeskrivning
Arbetsbeskrivning är en gratis mall för att upprätta en skriftlig beskrivning för en befattning i ett företag eller för en befattning i en annan organisation.
Beräkna processkapabilitet eller tillförlitlighet
Processkapabilitet är en gratis mall för att beräkna kapabiliteten eller förmågan att producera inom angivna toleransintervall för processer. Processkapabilitet är en process förmåga att uppfylla designspecifikationer.
Paretodiagram
Paretodiagram är en gratis mall för att organisera fel, problem eller defekter i ett överskådligt diagram. Ett paretodiagram visar frekvensen av fel, problem eller defekter i staplar och som ackumulerad andel i procent i ett diagram.
Processbeskrivning
Processbeskrivning är en gratis mall som kan användas för att beskriva vilka aktiviteter som utförs i en process och vilken distans i meter som krävs för att utföra aktiviteten samt vilken tid det tar att utföra aktiviteten.
Statistisk processkontroll med p-diagram
Statistisk processkontroll med p-diagram är en gratis mall för att styra och försäkra sig om att processer producerar enligt fastställda standarder. Statistisk processkontroll är en statistisk metod som används för att mäta prestationerna för en process.
Statistisk processkontroll med x-diagram
Statistisk processkontroll med x-diagram är en gratis mall för att styra och försäkra sig om att processer producerar enligt fastställda standarder. Statistisk processkontroll är en statistisk metod som används för att mäta prestationerna för en process.
Utvärdering av processorienterad layout
Process layout är en gratis mall för att beräkna kostnaden för olika arrangemang av avdelningar i olika rum. Den här mallen kan användas för att utvärdera olika placeringar av avdelningar i olika rum för att komma fram till en rimlig kostnad beroende på hur många förflyttningar som görs mellan avdelningarna och avståndet mellan rummen.
